اهداف دوره

وراي هر يك از اعمال و رفتارهاي يك انسان، فكر و انديشه اي نهفته است، به عبارت ديگر، هر انساني قبل از هر كاري در مورد آن پردازش ذهني مي‏ كند. سازمان‏ها نيز از نظر فكركردن همانند انسان‏ها هستند و مديريت استراتژيك، فكر و انديشه‏ ي آن‏هاست، يعني سازمان‏ها براي انجام فعاليت‏هاي خود بايد در مورد درست بودن آن فكر كنند و اين كار برعهده‏ي مديريت استراتژيك است.

هر يك از مدل‏هاي ارائه شده در مديريت استراتژيك در واقع نوعي روش منظم و سيستماتيك در مورد اين فكركردن است. روش علمي و منظم فكركردن در مورد فعاليت‏هاي سازمان در قالب مدل‏هاي مديريت استراتژيك مطرح مي‏گردد.

اكثر مدل‏هاي مطرح شده توسط صاحب‏نظران مديريت استراتژيك، در اين نكته مشتركند كه مديريت استراتژيك داراي سه مرحله اصلي است:

برنامه ريزي
اجرا
كنترل استراتژي‏ها

اين سه مرحله سه بخش به هم وابسته‏ي الگوي جامع مديريت استراتژيك هستند. هيچ كدام بدون ديگري مؤثر نيستند، بلكه تركيب آن‏ها موجب اثر بخشي و هم افزايي خواهد شد. در مرحله‏ برنامه ‏ريزي، استراتژي‏ ها و جهت‏ گيري‏ هاي مناسب انتخاب شده و سپس در مراحل بعدي، اجرا و كنترل مي شوند.

از دانشجویان در درس برنامه ‏ریزی استراتژیک برای مدیران انتظار می‏رود که پس از گذراندن این درس توانمندی ‏های زیر را کسب نمایند:

1. درک مفاهیم زیر بنایی مدیریت استراتژیک و نگرش استراتژیک
2. توانمندی تدوین مقصد استراتژيك سازمان
3. انجام تحلیل محیط داخلی سازمان
4. انجام تجزیه و تحلیل محیط خارجی سازمان
5. آشنایی با انواع استراتژی های سازمانی
6. توانمندی در ارزیابی و اولویت بندی استراتژی ها و انتخاب استراتژی های برتر
مخاطبين دوره

معاونین و مدیران تمامی سطوح سازمانی (ارشد؛ میانی؛ عملیاتی)
کارشناسان مرتبط با موضوع مدیریت استراتژیک و نیز برنامه ریزی سازمانی
صاحبان کسب و کار/ کارآفرینان

ويژگی های دوره

این درس، در 12 جلسه (12هفته) در قالب محتوای تولید شده در پرتال درس ارایه می شود.
اجزای الگوی مدیریت استراتژیک هم به صورت علمی و هم به صورت ارایه مثال؛ در طول دوره تدریس می شود.
2جلسه حضوری (ابتدا و انتهای دوره) و 2 جلسه کلاس مجازی در طول دوره به صورت تکمیلی برگزار می شود.